GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHUYÊN SÂU
CHO NGÀNH LINH KIỆN ĐIỆN TỬ
- Tăng năng suất, giảm lãng phí, đảm bảo chất lượng & tuân thủ tiêu chuẩn.
- Đáp ứng thời gian giao hàng, giảm tồn kho linh kiện đắt tiền, quản trị chi phí sản xuất, nâng cao tính cạnh tranh.

Thấu hiểu những thách thức

Hơn ai hết, chúng tôi thấu hiểu những thách thức cần vượt qua trong vấn đề quản lý sản xuất của các doanh nghiệp ngành cơ khí tại Việt Nam.

Nhầm lẫn lệnh sản xuất
- Đây là hiện trạng phổ biến của doanh nghiệp sản xuất khi có sự gia tăng đột ngột về đơn hàng.
- Việc điều chỉnh và kiểm soát quy trình theo từng đơn hàng, sự phức tạp khi quản lý BOM, dẫn đến khó khăn trong tính toán giá thành và quản lý chi phí sản xuất.

Không đồng bộ quy trình sản xuất
- Việc quản lý quy trình bằng phương pháp thủ công khiến cho dữ liệu bị phân mảnh, dẫn đến sự chậm trễ trong toàn bộ hoạt xuất – nhập hàng, không kiểm soát được tình hình sản xuất theo từng đơn hàng.

Rối loạn trong quản lý nguyên vật liệu
- Danh mục nguyên vật liệu (NVL) lớn, đa dạng đã và đang tạo ra thách thức trong việc theo dõi và quản lý số lượng nguyên liệu đầu vào, đồng thời đảm bảo rằng các linh kiện, bộ phận được sử dụng đúng với yêu cầu sản xuất.
- Việc không có hệ thống quản lý NVL sẽ dẫn đến tình trạng thiếu hụt nguyên liệu hoặc thừa hàng tồn kho, gây tốn kém chi phí lưu kho.

Không truy vết nguồn gốc sản phẩm
- Không truy xuất được lịch sử mua hàng/ nhà cung cấp khi có nguyên vật liệu kém chất lượng.
- Không theo dõi và quản lý danh mục nguyên vật liệu đầu vào, không phân bổ chính xác các linh kiện, bộ phận đúng với yêu cầu sản xuất
7 tính năng nổi bật của ERP ngành linh kiện điện tử

Hệ thống ERP được thiết kế chuyên biệt cho ngành linh kiện điện tử sẽ có những tính năng quản lý phục vụ các nhu cầu đặc thù. Điều này tạo nên hiệu quả vượt trội mà những hệ thống ERP tiêu chuẩn không thể có được.

Lập kế hoạch & lịch trình sản xuất
- Lập kế hoạch và lệnh sản xuất thành phẩm và tạo lệnh cho nhiều phân xưởng.
- Theo dõi thông tin sản phẩm, sản lượng, thời gian hoàn thành.
- Theo dõi định mức nguyên liệu, quy trình sản xuất và sản lượng tại các công đoạn.

Quản lý tồn kho
- Theo dõi xuất – nhập – tồn sử dụng công nghệ Barcode/ RFID.
- Quản lý chi tiết từ kho nguyên vật liệu đến kho thành phẩm, theo nhiều đơn vị tính.
- Hỗ trợ thiết lập cơ chế quản lý theo lô hoàn chỉnh, hỗ trợ quá trình truy xuất nguồn gốc.
- Báo cáo tồn kho tối đa/tối thiểu, tuổi tồn kho, theo dõi luân chuyển hàng hóa, phân tích giá trị tồn kho.

Quản lý phân bổ nguyên vật liệu
- Quản lý phân bổ chính xác nguyên vật liệu đến từng phân xưởng, từng chuyền, từng máy.
- Quản lý số lượng, tiêu hao nguyên vật liệu

Quản lý chất lượng
- Kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu – bán thành phẩm – thành phẩm.
- Theo dõi và ghi nhận các thông số chất lượng từ quy trình sản xuất.
- Tổng hợp, phân tích nguyên nhân, tần suất hàng lỗi/ hàng kém chất lượng.

Truy xuất nguồn gốc sản phẩm
- Hỗ trợ truy xuất nguồn gốc theo: nguyên vật liệu, quá trình sản xuất, quá trình lắp ráp – đóng hộp.
- Truy xuất nguồn gốc ứng dụng công nghệ xử lý ảnh công nghiệp tích hợp AI

Kiểm soát chi phí & tính giá thành
- Tổng hợp các chi phí liên quan đến sản xuất (nguyên vật liệu, nhân công, chi phí chung,…) để phân bổ giá thành.
- Hỗ trợ phân bổ chi phí theo nhiều tiêu chí khác nhau, là căn cứ để tính giá bán sản phẩm.

Quản lý mua hàng
- Quản lý yêu cầu mua hàng, kế thừa dữ liệu từ quản lý tồn kho.
- Quản lý danh sách nhà cung cấp, báo giá.
- Báo cáo, phân tích và dự báo nhu cầu mua hàng theo giai đoạn.
Chuẩn quy trình - Vượt năng suất

Sử dụng hệ thống ERP do DEHA Digital Solutions phát triển riêng cho ngành linh kiện điện tử sẽ mang lại hiệu quả về quản lý vượt trội.
+30%
NĂNG SUẤT SẢN XUẤT
+25%
CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
-20%
CHI PHÍ NVL
-85%
LÃNG PHÍ
Lộ trình chuyển đổi số nhà máy chuyên nghiệp

Quản lý hiệu quả hơn với hệ thống ERP dành riêng cho ngành cơ khí
Hãy để DEHA Digital Solutions hỗ trợ doanh nghiệp của bạn trên hành trình đặc biệt này!

LIÊN HỆ TƯ VẤN GIẢI PHÁP
Đội ngũ chuyên gia chuyển đổi số
giàu kinh nghiệm


- Chuyên gia tư vấn và triển khai IFS Cloud tại Việt Nam với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Chuyển đổi số, phục vụ các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản.
- Chuyên tư vấn kế hoạch và chiến lược Chuyển đổi số thành công cho doanh nghiệp sản xuất thuộc nhiều lĩnh vực như bao bì, thiết bị điện tử, linh kiện điện tử…

- Chuyên gia về triển khai Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCP) của IFS ERP với gần 10 năm kinh nghiệm thực tế.
- Chuyên tư vấn và phân tích nghiệp vụ sản xuất, hỗ trợ các doanh nghiệp chuyển đổi từ mô hình quản lý thủ công sang sử dụng các hệ thống quản lý như ERP, MES, WMS.
- Sở hữu chứng chỉ PSM1, PSM2, DX.

- Chuyên gia về triển khai Hệ thống quản lý sản xuất của IFS ERP với gần 10 năm kinh nghiệm.
- Sở hữu những chứng chỉ nghiệp vụ về IT uy tín như PSD, PSM1, PSM2, CMMI.
- Am hiểu về SCADA, MES, ERP và các giao thức truyền dữ liệu công nghiệp.
- Ứng dụng AI, Big Data, Cloud trong IIoT.