Chuyển đổi số là yếu tố then chốt cho sự tồn tại của các doanh nghiệp trong thời đại số hóa.
Theo một nghiên cứu, chuyển đối số có thể tăng doanh thu của doanh nghiệp lên đến 34% và giảm chi phí xuống 36%. Các doanh nghiệp cần nhận thức rõ quá trình chuyển đổi số đó là việc sử dụng các công nghệ mới như: Big Data, 5G, AI, IoT, Cloud…
Để cải thiện cách điều hành, lãnh đạo, làm việc và văn hóa của công ty, tạo ra sự thay đổi toàn diện trong hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả hợp tác, tối ưu hóa năng suất và mang lại giá trị cho khách hàng.
Là công ty tư vấn và triển khai chuyển đổi số cho nhiều khách hàng doanh nghiệp không chỉ tại Việt Nam mà còn nhiều nước trên thế giới, Deha Việt Nam tự tin đồng hành cùng các doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi công nghệ số thành công.
Vì sao nên chọn Deha Việt Nam?
Lộ trình rõ ràng, chi phí tiết kiệm
Deha Việt Nam xây dựng một lộ trình khoa học cho các doanh nghiệp có nhu cầu thực hiện chuyển đổi số. Mỗi một hoạt động đều được tối ưu hóa chi phí nhưng vẫn đảm bảo nguồn lực chất lượng, đem đến sự hài lòng cho khách hàng.
Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm
Với đội ngũ chuyên gia trên dưới 20 năm kinh nghiệm trong phát triển phần mềm và tư vấn chuyển đổi số, Deha Việt Nam đã tham gia với vai trò tư vấn và là đối tác trực tiếp triển khai chuyển đổi số cho các doanh nghiệp ở Việt Nam và trên thế giới với đa dạng các lĩnh vực như: Công nghiệp sản xuất, Giáo dục, Thương mại điện tử, Logistic,..
Đạt chuẩn quốc tế
Quy trình làm việc chuẩn quốc tế: CMMI Level 3, ISO 9001:2015, ISO/IEC 27001:2015, ISTQB Silver Partner
Dịch vụ của chúng tôi
Tư vấn triển khai chuyển đổi số là gì?
Dịch vụ của chúng tôi phù hợp với ai?
Giá trị Deha Việt Nam đem lại ?
- Giúp Doanh nghiệp nắm bắt được xu hướng và cơ hội trong thời kỳ chuyển đổi số
- Giúp Doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động và năng suất lao động bằng công nghệ số
- Giúp Doanh nghiệp tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới phù hợp với thời đại số
- Giúp Doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường trong môi trường số
- Giúp Doanh nghiệp xây dựng một văn hóa tổ chức sáng tạo, linh hoạt và hướng đến khách hàng
Quy trình Chuyển đổi số doanh nghiệp
01
Khảo sát tìm hiểu
Gặp gỡ, tìm hiểu nhu cầu, mục tiêu CDS của khách hàng doanh nghiệp
02
Đánh giá
Dựa vào việc khảo sát thực tế, đánh giá mức độ sẵn sàng CĐS của doanh nghiệp
03
Đề án chiến lược
Xây dựng lộ trình CĐS phù hợp với nhu cầu và thực trạng của doanh nghiệp
04
Điều chỉnh
Đơn vị tư vấn triển khai cùng doanh nghiệp đánh giá mức độ phù hợp của lộ trình CĐS
05
Thực hiện
Bắt đầu thực hiện, theo dõi và đo lường hiệu quả
Hãy bắt đầu một dự án mới!
Mô tả ngắn gọn dự án và nhu cầu của bạn để chúng tôi có thể hỗ trợ nhanh chóng.