Cùng với sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc áp dụng phần mềm MES trở nên cấp thiết cho nhiều doanh nghiệp sản xuất. Tuy nhiên, việc này không đến dễ dàng và có những thách thức riêng. Các doanh nghiệp phải đối mặt với sự phức tạp trong việc tùy chỉnh hệ thống, thời gian triển khai dài, và sự không linh hoạt của MES khi cần thay đổi.
Đó là những khó khăn nào? Có giải pháp nào tối ưu hơn không? Deha Việt Nam sẽ lý giải cho bạn qua bài viết này,
Doanh nghiệp sẽ gặp những khó khăn nào khi triển khai phần mềm MES?
Doanh nghiệp sẽ gặp những khó khăn nào khi triển khai phần mềm MES?
Doanh nghiệp khi triển khai phần mềm quản lý sản xuất MES thường đối mặt với những thách thức và khó khăn đáng kể. MES, mặc dù mang lại nhiều lợi ích, như quản lý sản xuất tốt hơn và cải thiện chất lượng nhưng cũng không phải lúc nào cũng hoàn hảo. Dưới đây là một số thách thức mà doanh nghiệp thường gặp phải khi triển khai MES:
Tùy chỉnh khó khăn và tốn kém
MES thường là các hệ thống cứng nhắc và việc tùy chỉnh chúng để phù hợp với nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp có thể đòi hỏi nhiều thời gian và chi phí. Điều này đặc biệt phức tạp khi phải sử dụng giải pháp MES sẵn có và phải tùy chỉnh chúng để đáp ứng nhu cầu riêng.
Thời gian triển khai dài
Việc triển khai MES là một quá trình dài và phức tạp. Bạn phải có sự cân nhắc kỹ lưỡng và thời gian để phân tích nhu cầu, chọn nhà cung cấp và thực hiện hệ thống trong hoạt động sản xuất. Thời gian trung bình cho một dự án MES có thể lên tới 15-16 tháng.
Khó thay đổi khi cần thiết
Giải pháp phần mềm MES có kiến trúc cứng nhắc, điều này có nghĩa rằng việc thay đổi các quy trình sản xuất để phù hợp với MES có thể là một thách thức lớn. Điều này có thể làm giảm sự linh hoạt của doanh nghiệp để thích ứng với biến đổi thị trường và nhu cầu của khách hàng.
Thay đổi quy trình công việc
Do phần mềm MES yêu cầu sự thay đổi trong quy trình công việc của doanh nghiệp, việc thích nghi có thể đòi hỏi nhiều công sức và tiền bạc. Bạn có thể phải ngừng các quy trình không cần thiết và thay đổi cách hoạt động để phù hợp với MES.
Không thể đào tạo ngay lập tức
Để triển khai MES, việc đào tạo nhân viên là bước quan trọng. Nhưng do tính chất phức tạp và chi phí cao của MES, việc đào tạo người dùng đồng thời có thể là một thách thức.
Không theo kịp sự phát triển của mạng Internet
Hệ thống MES trong sản xuất không thể di chuyển nhanh chóng theo tốc độ phát triển công nghệ mới như Internet of Things (IoT) và điện toán đám mây. Điều này có thể khiến doanh nghiệp tụt hậu trong việc tích hợp những công nghệ mới này vào giải pháp MES của họ.
Phần mềm ERP tích hợp MES của Deha Việt Nam là giải pháp thông minh
Phần mềm ERP tích hợp MES của Deha Việt Nam là giải pháp thông minh
Phần mềm ERP tích hợp MES của Deha Việt Nam đại diện cho một giải pháp thông minh và hoàn hảo dành cho doanh nghiệp. Được phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng phức tạp của các doanh nghiệp sản xuất, giải pháp này kết hợp hai yếu tố quan trọng: hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) và hệ thống quản lý sản xuất MES (Manufacturing Execution System).
ERP MES System đã được sử dụng rộng rãi để quản lý tài nguyên và quy trình kinh doanh trong doanh nghiệp. Nó giúp tối ưu hóa các hoạt động từ quản lý tồn kho đến quản lý hệ thống tài chính và nhân sự.
Phần mềm MES được tích hợp sẽ tập trung vào quản lý sản xuất và quá trình sản xuất hàng ngày. Nó giúp doanh nghiệp theo dõi, kiểm soát và cải thiện hiệu suất sản xuất, chất lượng sản phẩm và quản lý nguồn nhân lực sản xuất.
Bằng cách tích hợp cả hai trong một giải pháp duy nhất, Deha Việt Nam giúp doanh nghiệp thực hiện quy trình kinh doanh một cách liền mạch từ quản lý tài nguyên đến sản xuất. Điều này giúp tối ưu hóa hiệu suất, giảm thiểu lỗi sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm, và làm cho quy trình sản xuất trở nên hiệu quả hơn.
Với giải pháp ERP tích hợp MES của Deha Việt Nam, doanh nghiệp có khả năng thích ứng nhanh chóng với các thay đổi trong quá trình sản xuất và thị trường, đồng thời giảm thiểu thời gian triển khai và tối ưu hóa chi phí. Điều này giúp doanh nghiệp cạnh tranh mạnh mẽ hơn và đảm bảo rằng họ luôn duy trì sự linh hoạt trong môi trường sản xuất đầy biến động.
Cuối cùng, quyết định triển khai phần mềm MES là một quyết định quan trọng và cần được thực hiện với sự chuẩn bị và cân nhắc kỹ lưỡng. Bạn không nên xem thường những thách thức và khó khăn mà MES có thể đem lại nhưng cũng không nên lo ngại. Nếu bạn có thắc mắc nào, hãy liên hệ với Deha Việt Nam để được giải đáp nhé.
