/
/
Đã tới lúc ứng dụng công nghệ trong quản lý BOM

Đã tới lúc ứng dụng công nghệ trong quản lý BOM

Nội dung

cong-nghe-trong-quan-ly-BOM

Ứng dụng công nghệ trong quản lý BOM sẽ giúp chấm dứt tình trạng lập kế hoạch sản xuất thủ công, ẩn chứa nhiều rủi ro. Công nghệ nào sẽ giúp nhà quản lý thiết lập BOM một cách nhanh chóng và chính xác? Cùng chúng tôi tìm hiểu ngay nhé!

Phần mềm quản lý vòng đời sản phẩm (PLM – Product Lifecycle Management)

  • PLM là hệ thống phần mềm giúp quản lý toàn bộ vòng đời của sản phẩm, từ giai đoạn thiết kế, sản xuất, đến bảo trì và hủy bỏ. PLM giúp quản lý BOM ở từng giai đoạn, từ EBOM (Engineering BOM) đến MBOM(Manufacturing BOM), và tích hợp thông tin với các bộ phận khác nhau như thiết kế, sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng.
  • Lợi ích:
    • Quản lý các phiên bản BOM cho các giai đoạn phát triển sản phẩm khác nhau.
    • Tích hợp với các bộ phận kỹ thuật và sản xuất để đảm bảo thông tin BOM luôn đồng bộ.
    • Theo dõi và quản lý các thay đổi BOM dễ dàng, giúp giảm thiểu lỗi và tối ưu hóa quy trình.

Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP – Enterprise Resource Planning)

  • ERP là một hệ thống tích hợp giúp quản lý tất cả các hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm tài chính, sản xuất, chuỗi cung ứng, và nhân sự. BOM là một phần quan trọng trong mô-đun sản xuất của ERP. ERP giúp quản lý và điều phối BOM với các quy trình khác như quản lý hàng tồn kho, sản xuất, và lập kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu (MRP).
  • Lợi ích:
    • Tự động cập nhật thông tin BOM với các hoạt động sản xuất và chuỗi cung ứng.
    • Tích hợp BOM với các hệ thống tài chính và kế toán để theo dõi chi phí sản xuất.
    • Hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất, tối ưu hóa nguồn lực và nguyên vật liệu.

PLM và ERP là 2 phần mềm hoàn toàn khác nhau mặc dù chúng đều giúp ích trong việc thiết lập BOM. Nếu như PLM là phần mềm tập trung vào việc quản lý vòng đời sản phẩm từ giai đoạn ý tưởng, thiết kế, phát triển, sản xuất, và bảo trì, cho đến khi kết thúc vòng đời của sản phẩm thì ERP lại tập trung vào việc quản lý các quy trình kinh doanh chủ chốt của doanh nghiệp như tài chính, sản xuất, chuỗi cung ứng, bán hàng, và nhân sự.

Mặc dù mục đích sử dụng của 2 phần mềm này là khác nhau nhưng chúng đều có chung khả năng giúp nhà quản lý thiết lập BOM cho sản xuất. Tuỳ vào đặc thù của mỗi doanh nghiệp sẽ có những lời khuyên nên dùng ERP hay PLM. Chuyên gia của DEHA Vietnam chắc chắn có thể giúp bạn quyết định điều này. Hãy chủ động kết nối với chúng tôi để nhận được sự tư vấn về phần mềm giúp thiết lập BOM nhanh chóng và hiệu quả nhé.

Bạn cũng có thể tìm hiểu kỹ hơn về BOM trong một nội khác mà chúng tôi đã chia sẻ: BOM là gì? Cách thiết lập BOM cho người mới bắt đầu                                                                           

Công nghệ điện toán đám mây (Cloud Computing)

  • Nhiều phần mềm quản lý BOM hiện nay dựa trên nền tảng điện toán đám mây, cho phép các doanh nghiệp dễ dàng truy cập và chia sẻ thông tin BOM từ bất cứ đâu và trên mọi thiết bị.
  • Lợi ích:
    • Tăng khả năng cộng tác giữa các bộ phận và đối tác từ xa.
    • Dễ dàng mở rộng quy mô và tích hợp với các hệ thống khác.
    • Giảm chi phí cơ sở hạ tầng và bảo trì hệ thống nội bộ.

Hệ thống quản lý dữ liệu sản phẩm (PDM – Product Data Management)

  • PDM là một hệ thống quản lý thông tin liên quan đến các sản phẩm, bao gồm cả thông tin BOM. PDM tập trung vào việc kiểm soát và quản lý các tệp kỹ thuật như bản vẽ, tài liệu thiết kế, thông tin về linh kiện, và quy trình thay đổi thiết kế.
  • Lợi ích:
    • Quản lý các tài liệu và dữ liệu kỹ thuật của sản phẩm liên quan đến BOM.
    • Hỗ trợ kiểm soát phiên bản, đảm bảo rằng mọi thay đổi trong BOM đều được theo dõi và cập nhật chính xác.
    • Dễ dàng truy xuất thông tin khi cần thiết, đặc biệt khi có các thay đổi thiết kế hoặc cập nhật sản phẩm.

Công nghệ chuỗi khối (Blockchain)

  • Blockchain là một công nghệ mới được áp dụng để quản lý và theo dõi chuỗi cung ứng, bao gồm cả BOM. Blockchain có khả năng ghi lại và bảo mật tất cả các giao dịch liên quan đến BOM, giúp theo dõi quá trình sản xuất và phân phối sản phẩm một cách minh bạch và an toàn.
  • Lợi ích:
    • Cung cấp sự minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc của từng thành phần trong BOM.
    • Đảm bảo tính an toàn và toàn vẹn dữ liệu, giảm thiểu nguy cơ sai sót hoặc gian lận.
    • Cải thiện sự tin cậy giữa các bên trong chuỗi cung ứng.

Phân tích dữ liệu lớn (Big Data Analytics)

  • Việc sử dụng Big Data trong quản lý BOM giúp doanh nghiệp phân tích khối lượng lớn dữ liệu về sản phẩm, nguyên vật liệu, và quy trình sản xuất. Điều này giúp phát hiện các mô hình sản xuất, tối ưu hóa BOM và cải thiện hiệu suất hoạt động.
  • Lợi ích:
    • Dự đoán nhu cầu nguyên vật liệu và linh kiện dựa trên phân tích dữ liệu lịch sử.
    • Tối ưu hóa BOM để giảm chi phí và nâng cao hiệu suất sản xuất.
    • Phát hiện sớm các vấn đề trong chuỗi cung ứng hoặc sản xuất.

Trí tuệ nhân tạo (AI) và máy học (Machine Learning)

  • AI và Machine Learning có thể được áp dụng trong quản lý BOM để tự động hóa các quy trình phức tạp như dự báo nhu cầu nguyên vật liệu, tối ưu hóa sản xuất, và kiểm soát chất lượng.
  • Lợi ích:
    • Tự động phân tích và tối ưu hóa BOM dựa trên dữ liệu sản xuất và thị trường.
    • Dự đoán khả năng xảy ra các sự cố trong sản xuất hoặc chuỗi cung ứng và đề xuất giải pháp.
    • Cải thiện quy trình kiểm tra chất lượng thông qua phân tích hình ảnh và dữ liệu sản phẩm.

Internet vạn vật (IoT – Internet of Things)

  • IoT giúp kết nối các thiết bị và cảm biến trong nhà máy sản xuất, cho phép theo dõi và quản lý các quy trình sản xuất, bao gồm cả BOM, theo thời gian thực.
  • Lợi ích:
    • Theo dõi và cập nhật BOM dựa trên dữ liệu thực tế từ quy trình sản xuất.
    • Giảm thiểu lỗi sản xuất nhờ thông tin chính xác về nguyên vật liệu và quy trình lắp ráp.
    • Tối ưu hóa quy trình sản xuất bằng cách theo dõi hiệu suất của các máy móc và thiết bị.

Công nghệ làm cho mọi thứ trở nên dễ dàng và hiệu quả, với việc thiết lập BOM cũng vậy. Khi ứng dụng công nghệ số, hoạt động của nhà máy sản xuất sẽ ít bị phụ thuộc vào con người hơn. Quy trình, cách thức là của chung và được chia sẻ rộng khắp nhờ công nghệ thay vì một số cá nhân làm lâu năm nắm giữ. Điều này với doanh nghiệp là vô cùng ý nghĩa cho một tương lai nâng cao hiệu quả.

Vào từng thời điểm, nhà máy sẽ nên ứng dụng những công nghệ khác nhau cho phù hợp. Và các chuyên gia chuyển đổi số khối nhà máy của DEHA Vietnam sẽ có thể giúp đỡ bạn phần này. Vậy nên đừng ngần ngại kết nối với chúng tôi nhé!

Chia sẻ
Bạn cũng có thể thích

Ở lại một lúc và đọc thêm bài viết như thế này

Thư viện tài liệu miễn phí
Top tài liệu được tải nhiều
Dự án tiêu biểu