Không có sản lượng theo từng công nhân để tính lương.
Bài toán của nhà máy trước dự ánMES cho nhà máy chế biến thủy hải sản vốn Hong Kong
Nhà máy chế biến thủy hải sản ở miền Nam, 100–299 nhân sự, ghi nhận sản lượng theo công nhân bằng thẻ RFID và cân kết nối DEHA MES, làm căn cứ tính sản lượng theo người.
- Ngành
- Chế biến thủy hải sản xuất khẩu
- Doanh nghiệp
- FDI Hong Kong
- Quy mô
- 100–299 nhân sự
- Thiết bị
- Thẻ RFID, đầu đọc, cân kết nối; chịu được môi trường kho lạnh, độ ẩm cao
- Sản phẩm
- DEHA MES
Vai trò trong phạm vi dự án
Công nhân
Không có sản lượng theo từng người.
Quét thẻ RFID khi bắt đầu công đoạn và khi hết ca; cân tự gửi sản lượng khi xong mẻ.
Bộ phận tính lương
Khó tính lương theo sản lượng.
Nhận sản lượng theo người từ DEHA MES.
Quản lý
Dữ liệu sản xuất trên Excel, rời rạc, không theo thời gian thực.
Báo cáo sản lượng theo công nhân, công đoạn, ca.
Phạm vi DEHA thực hiện
- Quét thẻ khi bắt đầu công đoạnGhi công nhân, công đoạn, chuyền, thời gian và lô nguyên liệu.
- Cân tự gửi sản lượngKhi hoàn thành mẻ, cân đẩy số liệu vào DEHA MES.
- Đóng phiên cuối caQuét lại thẻ khi hết ca hoặc chuyển công đoạn.
- Sản lượng theo ngườiXuất cho bộ phận tính lương theo sản lượng.
- Báo cáo, thống kêSản lượng theo công nhân, công đoạn, ca.
Nhà máy của Quý công ty có bài toán tương tự?
Đánh giá 3 ngày trên dữ liệu thật của nhà máy: phạm vi tương tự dự án này, việc cần làm trước và chi phí ước tính.